Керівник глобального напряму цифрових технологій Syngenta: Вся індустрія фермерства – це динозаври

Бен, розкажіть, як працюватиме Лабораторія Цифрових Інновацій Syngenta? Чому було обрано саме  такий формат?

- Не хочу нікого образити, проте, на мою думку, вся індустрія фермерства у глобальному масштабі – це динозаври. Ми зараз фермеруємо фактично так само, як і 10-20 років тому, аж до 60 років 20 століття. Коефіцієнт проникнення інновацій у галузь та змін є досить низьким.  Проте згадайте, динозаври вимерли тому, що оточуюче середовище змінилося, а вони не змогли адаптуватися. Тому потрібно змінювати цього динозавра і цю індустрію для того, аби вона змогла незабаром прогодувати більше 10 млрд населення землі нашої планети. Кожного ранку я встаю дуже рано, аби наблизити цей момент, аби інновації стали доступні кожному фермеру. Саме тому Syngenta вкладає зусилля у цій напрямок, і хоче стати провідним гравцем на ринку діджитал рішень. А формат Лабораторії Цифрових Інновацій з повним циклом розробки, тестуванням, прототипуванням та створенням готового продукту може стати найбільш перспективним. І хто знає, можливо незабаром цей динозавр злетить у небо?

Чому для створення лабораторії Цифрових Інновацій Syngenta було обрано  Україну?

- Це було непростим рішенням. У нас  було чимало різних варіантів, ми розглядали  локації у Румунії, Угорщині. Насправді, є декілька причин, чому вибір зупинився саме на вашій країні. Перше, я переконаний, що для того, аби перемогти, потрібно, аби у тебе були найкращі технології, найкраща інформація. В Україні велика кількість талановитих людей і  річ не тільки у працівниках, їх можна віднайти по всьому світу, запросити працювати віддалено. Що насправді важливо - знайти найкращу команду людей-однодумців, які знають проблему зсередини і можуть її вирішувати. В Україні такі люди є, і я гордий, що вони уже почали працювати у нашій Лабораторії. По-друге, це агрономічний потенціал країни, а саме близьке розташування самих виробників, аграріїв, можливість активно комунікувати із ними безпосередньо. Ну і третій аспект. Київ - це зручна локація, достатньо інтернаціональне місто у центрі Європи. Тут люди непогано володіють англійською. Ми інтернаціональна компанія, тому зацікавлені у тому, аби працівники могли вільно спілкуватись.

Читайте також: Рілля в моніторі, або як відкриті дані допоможуть побороти "земельний мораторій" та аграрних рейдерів?

Скільки часу  та інвестицій знадобилось на відкриття лабораторії? Наскільки важко було запустити подібний проект в Україні?

- Насправді, важко не було. Достатньо проблематично було знайти ключових партнерів, які нам могли б допомогти реалізувати ідею,  втім в Україні працює чудова команда Syngenta, і не в останню чергу завдяки їх зусиллям ми максимально швидко все зробили. На втілення проекту, від реалізації до запуску, знадобилось близько 5 місяців. Що стосується інвестицій, то підрахувати важко, ми лише розпочинаємо діяльність. Наразі ми дивимось на це більше як на експеримент. Якщо спрацює, це добре, і ми будемо розширюватись.

Скільки людей працює у лабораторії. Як відбувався їх відбір? Це лише українці чи іноземці також?

- Зараз у нас працює 8 фахівців. Із відбором нам допомагає один із партнерів. Іще одна перевага такої локації як UnitCity -  сюди приходить чимало мотивованої цікавої молоді, які хочуть бути причетними до створення інновацій. Вони готові працювати, змінювати і Україну, і світ на краще. Вся команда – українські фахівці, окрім керівника Лабораторії з Бельгії.

З яких досліджень стартує робота у лабораторії?

- Ми розпочнемо із «польових досліджень». Будемо зустрічатись із українськими фермерами, вивчати та ідентифікувати проблеми, із якими їм доводиться стикатися, і працювати над тим, аби винайти інноваційні рішення. Великий масив інформації уже зібраний, проте крок №1 – це безпосередньо почути ринок. Саме так має чинити будь-який бізнес, який розпочинає свою роботу.

Скільки на це знадобиться часу?

- Декілька тижнів. Перший крок набагато більш заплутаний і складний, ніж решта наступних. Ми добре розуміємо, що можуть минути місяці, і навіть роки досліджень, перш, ніж люди скажуть: «Вау, це те, чого ми так довго чекали на ринку»!

Невже цього достатньо для повного розуміння ринку?

- Для отримання первинної інформації нам цього достатньо. Адже у нас уже є бекграунд роботи у наших інших Лабораторіях. Тому стратегічно  ми вже готові працювати, саме стратегія відбирає найбільше часу. Після цього за 5-6 тижнів ми уже будемо готові запропонувати ринку перші ідеї Лабораторії і тестувати їх. Ми інвестуємо на це всі наші сили та ресурси, поки не зрозуміємо, що це інноваційне рішення працює.

Ці рішення, які ви плануєте розробляти, вони завжди будуть пов’язані із продуктами Syngenta, чи ви будете виводити їх на ринок і окремо?

- Ми плануємо виводити на ринок низку цифрових сервісів, які не обов’язково пов’язані із продукцією і технологіями компанії. Це створює певні внутрішні складнощі, проте відкриває набагато ширші перспективи.

Я знаю, що у світі існує ще 5 таких Лабораторій Syngenta. Розкажіть, де вони розташовані та які розробки втілюють?

- Дійсно, ми почали створення цих Лабораторій близько двох років тому. Лабораторії аналогічні київській є у Британії, Китаї, Індії, Сінгапурі та США. Різні Лабораторії фокусуються на різних проблемах та питаннях – певні займаються споживчою аналітикою та обробкою даних, інші  - експерементуванням і прототипуванням тощо. Українська лабораторія буде нашим стратегічним об’єктом – стане провідним європейським майданчиком повного циклу розробки у digital агро.

Які  продукти та розробки, створені у цих Лабораторіях, ви можете назвати найбільш успішними?

- Наші Лабораторії ще досить молоді, ми тільки-но розпочинаємо свою діяльність. В основному фокусувалися на аналізі потреб ринку, експериментуванні і протипуванні продуктів. Прикладів розробок чимало, але всі вони ще потребують довершеної роботи. Можу навести приклад серед останніх, які чекають на масштабування у 2018 році у низці країн, - це затребувані мобільні додатки для агровиробників. Скажімо, мобільний додаток для смартфонів, програма якого автоматично приймає зміст веб-сайту Syngenta певної країни, де працює компанія. 

Читайте також: Рекордний качан: чим обернеться для України великий врожай кукурудзи

Це дуже зручний інструмент для фермерів, що дозволяє їм завжди мати під рукою ключову інформацію про продукти і технології Syngenta, з або без підключення до Інтернету. Або ж мобільний додаток для фахівців з контролю шкідників, який допомагає швидко віднайти необхідні навчальні матеріали, протоколи по боротьбі зі шкідниками. Розраховуємо, що найближчим часом, зокрема, за допомогою експертів української Лабораторії, створимо низку дієвих цифрових сервісів і рішень – робота у самому розпалі.

На сьогодні в Україні в  агросфері реалізують не мало подібних проектів,  бізнес-інкубаторів тощо, однак за статистикою, коефіцієнт проникнення сучасних технологій в агросферу невеликий – лише 10-15% агропідприємств у своїй діяльності використовують інновації. Чи не боїтесь, що ідея Лабораторії не знайде відгуку від фермерів?

- Зовсім ні. Ми сприймаємо це скоріше як виклик для нас,  можливість для розвитку. У решті європейських країн ситуація із використанням фермерами інновацій буває різною – іноді гіршою, або кращою, ніж очікуєш. Наша мета - змінити ставлення аграріїв до цифри. Якщо виробник протягом багатьох років використовує одну технологію, переконати його перейти на щось нове буває складно. Але агробізнес – це цікава галузь, тут багато зав’язано на довірі. Якщо виробник довіряє нашим продуктам, ми переконані, що він повірить і у наші цифрові інновації. Коли агровиробник використовує насіння Syngenta, він робить вибір на нашу користь. Зрештою, це те, що буде годувати його і його родину протягом року. 

фото: прес-служба компанії Syngenta