Невдала асиміляція: чим закінчується поєднання банківського та аграрного бізнесів

Аграріям краще не займатися банківським бізнесом. Принаймні, про це говорить досвід їх колег. Минулого тижня Фонд гарантування вкладів фізичних осіб звернувся до Національного банку України з пропозицією про відкликання банківської ліцензії та ліквідації ПАТ «Український професійний банк», що належить власнику "Мілкіленду" Анатолію Юркевичу. В червні інтернет-портал Hubs порахував, що банківська діяльність власника Укрлендфармінгу Олега Бахматюка обійшлась державі майже в 23 млрд. грн. 

Причин, чому аграрії, які в агробізнесі на передовій, не можуть організувати свою банківську діяльність, безліч, але навряд чи хто заперечить, що одна з найперших - кредитування власним банків ніби-то успішних агробізнесів. Agravery.com зробило підбірку агробанкірів, які після краху фінансових установ отримали в спадок й складнощі в агросправі через надмірно тісні зв'язки.

Мультимільйонер Олег Бахматюк, який втратив весь свій банківський бізнес, є фаворитом нашого рейтингу агробанкірів. У червні Нацбанк передав Фонду гарантування вкладів вже другий банк Бахматюка: «Фінансову ініціативу». У листопаді минулого року НБУ вивів з ринку VAB Банк, який знаходиться на стадії ліквідації. Обидві фінустанови мали славу кредиторів агробізнеса Бахматюка поряд з іншими клієнтами. Цікаво, що на момент неплатоспроможності «Фінансова ініціатива» доросла до 16 місця за розміром активів. Та банк спеціалізувався на кредитуванні аграріїв.

Банки для яєчного магната були основним бізнесом. «Авангард» завжди був «золотий фішкою» в нашій фінансовій групі», - сказав Бахматюк в інтерв'ю Forbes після відходу з ринку його першого банку. Тепер у нього є відмінний шанс сконцентруватися на агробізнесі. Згідно з постановою НБУ №357, Бахматюк на три роки втратив право купувати нові банки.

Власник "Мілкіледу" Анатолій Юркевич, як виявилось, окрім рітейлу, медіа-бізнесу та девелопменту, мав ще й банк. Проте в травні стало відомо, що Український професійний банк може бути визнаний неплатоспроможним. Незважаючи на те, що даних щодо кредитування Юркевиче молокопереробного бізнесу немає, експерти сходяться на думці, що краху фінустановій установі завдала саме тісна асиміляція всіх бізнесів групи. До того ж, Юркевичу довелось відмовитися від рітейлу, аби не втратити девелопмент й інші напрямки. Наразі Український професійний банк вирішено ліквідувати.

У лютому підконтрольна співвласникові агрохолдингу "Мрія" Миколі Гуті DV Group Limited (Кіпр) вийшла зі складу акціонерів "Діві Банку". Так власник агрохолдингу, що зазнав дефолту та повного переформатування, добровільно відмовився від банківського бізнесу. 100% DVGroup належить компанії Trainleg Trading Limited (Британські Віргінські острови). У свою чергу компанією Trainleg Trading Limited володіють Іван Гута (25%), його дружина Клавдія Гута (25%) і сини Андрій Гута (25%) і Микола Гута (25%). За даними НБУ, на 1 січня за розміром активів банк займав 56-е місце серед 163 діючих банків.
Минулого року Банк Івана Гути потрапив під санкції НБУ за незаконні спекуляції з валютою.

KSG BANK - фінустанова власника публічного агрхолдингу KSG Аgro Сергія Касьянова, незважаючи на проблеми в агробізнесі, наразі тримається на плаву.

Раніше повідомлялося, що банк очікує погодження Національного банку України про придбання головою ради директорів KSG Аgro Сергієм Касьяновим істотної участі в структурі власності банку. Відповідні документи були подані на розгляд в НБУ 16 лютого 2015. До цього Касьянов не визнавав своєї причетності до банківского бізнесу. Після розкриття інформації про власників основним акціонером KSG BANK, якому після узгодження буде належати 66,893% акцій став Сергій Касьянов. Його партнеру - Олегу Блозовскому вже належить 9,945% акцій банку. Після узгодження НБУ Сергію Касьянову і Олегу Блозовскому разом належить 76,838% акцій банку. Підприємство здійснює програму кредитування АПК, на яку виділено в березні 15 млн грн. Це з одного боку дозволяє Касьянову підтримувати власний агробізнесу, з іншого - несе загрозу повторити сумний досвід Бахматюка та Юркевича.

Рекордсменом за кількістю неплатоспроможних банків можна з впевненістю назвати Миколу Лагуна. Проте його імя в кінці нашого рейтингу, оскільки від агробізнесу Лагун відійшов кілька років тому. У 2013 році він продав свій агрохолдинг "Інсеко" компанії "Тако" за борги, аби таким чином поповнити казну Дельта Банку. Наразі його Дельта Банк, Омега Банк і Кредитпромбанк визнані неплатоспроможними, а ще одна фінустанова - Астра Банк, продана у липні, як не диво, аграрію. Покупець - AGRO HOLDINGS (UKRAINE) LIMITED - є дочірньою компанією інвестиційного фонду, керованого NCH Capital (США), ключовим напрямком діяльності якого є фінансування українських сільгоспвиробників. Нагадаємо, в Україні працює агрохолдинг NCH з одним з найбільших земельним банков - близько 400 тис. га. 

Марія Бровінська

фото: pixabay.com