Наталія Богачева: Успішність агробізнесу базується на ефективності, а не на кількості оброблюваних гектарів

Яким був ваш шлях в агросферу?

— Все моє професійне життя — це робота в агросфері, починаючи з університету і продовжуючи в аграрних холдингах. Цей шлях розпочався в 2000 році зі вступу на економічний факультет Подільського державного агро-технічного університету, після якого вступила до аспірантури та захистила кандидатську дисертацію з економіки. Певний час працювала викладачем, потім в групі компаній «Агропросперіс» менеджером по управлінню проектами та автоматизації управлінської звітності.

З 2018 року стала керівником проектів в IT-компанії Агрі Чейн (агропромисловий холдинг «Астарта-Київ»), а з кінця 2019 року до сьогодні - директором компанії.

Чи погоджуєтеся з твердженням, що професії поділяються на чоловічі і жіночі?

— Поняття «чоловічих» та «жіночих» професій існувало завжди, в 20-му столітті боротьба жінок за власні права, як ми знаємо, дала суттєві результати і на разі грані стираються все більше.

Вважаю неправильним, що такого поділу не може бути в принципі, так як є професії, які вимагають важкої фізичної праці, з використанням чоловічої сили, в важких умовах — тут навіть законодавством закріплена відсутність можливості жінкам виконувати таку роботу.

Звісно, є історично сформовані «жіночі» чи «чоловічі» професії, ось це шаблон, від якого потрібно відходити. Наприклад, є думка, що жінки в абсолютній меншості в IT і для них це недоступні професії. Точно ні - жінки гарні проектні менеджери, дизайнери, інженери-розробники, тестувальники, бізнес-аналітики. Якщо говорити про агро, то, звісно, є багато професій виключно «чоловічих» — це реалії, але радують тенденції по збільшенню жінок в менеджменті компаній, агрономії, ветеринарії, закупках, логістиці, IT тощо.

Чи комфортно вам працювати в агро?

— Надзвичайно вдячна викладачам університету, в якому навчалась, за привиту повагу і, не побоюсь цього слова, любов до галузі сільського господарства. Це складне, високоризикове, масштабне, ресурсномістке виробництво, яке забезпечує продовольчу безпеку всього населення планети і я пишаюсь тим, що працюю в агро.

Я щаслива людина, що працюю в сильній команді «Астарта-Київ», і маю можливість через напрямок та інструменти agtech, які розробляє наша компанія, впливати на ефективність бізнесу в цілому.

Агро — перспективно для жінок?

— Аграрний бізнес в Україні став локомотивом розвитку економіки, експортною галуззю, високотехнологічним та інноваційним виробництвом.

Не бачу різниці між перпективами в агро для чоловіків і жінок, оскільки бачу масу прикладів успішних топ-менеджерів, управлінців, виробничників. Я вважаю, що агросфера в Україні - це дуже перспективний напрямок для всіх. Агро — це той сегмент ринку, в якому є де розвиватися та рости, а найголовніше, ти реально бачиш результат своєї праці.

Що чи хто вас надихає працювати в цьому напрямку?

— Мене найперше надихають люди, які вивели аграрну галузь в Україні на абсолютно новий рівень на тлі пострадянської розрухи, неймовірні історії їх професійного життя, досягнень у бізнесі - це дає розуміння, що немає нічого неможливого, всі перепони — у нашій голові.

По-друге, це результати роботи — успішні проекти, розробка автоматизованих систем для ефективного управління агробізнесом, розробка інноваційних інструментів, складних моделей обробки і аналізу даних, їх впровадження і імплементація в бізнес-процеси компаній, реальні результати у вигляді доданої вартості для бізнесу за рахунок їх використання.

Які плани на найближчий рік?

— Ми продовжуємо розробляти та впроваджувати власні рішення в «Астарта-Київ»), рухаємося до основної мети — інноваційної, високотехнологічної аграрної компанії. Прагнемо ділитися своїми знаннями, експертизою, можливостями, інструментами з іншими учасниками ринку для синергетичного та сталого розвитку галузі в цілому, тому продовжуємо і нарощуємо кількість проектів для зовнішніх аграрних компаній.

AGRICHAIN культивує культуру дбайливого ставлення до використання природних ресурсів, впроваджуючи ІТ-технології, тому що успішність агробізнесу базується на ефективності, а не на кількості оброблюваних гектарів. Для цього наповнюємо систему інноваційними IT-інструментами з елементами штучного інтелекту в тому числі, робимо акцент на якісній аналітиці на основі ризик-менеджменту, автоматизуємо процеси планування та управління агробізнесом.