Талановиті в усьому. Жінки агросектору діляться досвідом управління підприємствами

Жінки в агро: в чому їх сила, а чого їм бракує? Розповідаємо про підприємницькі історії із соціальною складовою в рамках проєкту TalentA.

Заступниця головного редактора

Саме жінки із сіл є агентами змін у своїх громадах та утворюють великий потенціал жіночих фермерських господарств, який зараз потребує допомоги. Нещодавно в Україні стартувала освітня грантова програма TalentA, ініційована компанією Corteva Agriscience. Щоб потрапити на навчання, конкурсантки мали заповнити анкету, обґрунтувати мотивацію участі та запропонувати корисний для громад проєкт. Дехто просто описав свою ідею у форматі мрії, а дехто вже орієнтувався на існуючий бізнес. По завершенню програми три переможниці отримають гранти. Agravery.com знайомить читачів з учасницями проєкту TalentA.

Наумович Олена, Луганщина, зернові та олійні, 1100 га, ФГ «САН»

Це сімейний бізнес. У 2003 році батько організував власне господарство, але йому вже 70 років, треба приймати зміну. Вже минуло три роки, як я повністю в агробізнесі. До цього займалася підприємницькою діяльністю, зокрема, багато років торгувала продуктами харчування. Наразі в ФГ «САН» обробляємо 1100 га, сіємо пшеницю, жито, овес, соняшник, льон, кукурудзу, експериментуємо з гречкою, навіть баштанні пробували вирощувати.

Керувати великим агропідприємством дуже важко. Захоплююся жінками, котрі повністю самі займаються управлінням господарством. У мене є батько і брат, я керую фінансовою частиною, і навіть тільки ця частка є дуже не простою. Це жорсткий бізнес для сильних людей.

При великому бажанні розвитку жіночого фермерства не заважає нічого. Потрібні сила, впевненість, наполегливість. Жінки створені для дому. Завжди є чоловік, діти, ми зазвичай реалізовуємося в цій сфері. Мені 45 років, і тепер я можу присвятити багато часу роботі. В іншому випадку поєднувати родинні обов’язки з роботою — складно. Вважаю, що жінки у нас великі розумниці і зараз навіть сильніші, ніж чоловіки.

Катастрофічно не вистачає знань щодо новацій: починаючи від законодавства, бухгалтерії, закінчуючи технологіями. Не вистачає кваліфікованих кадрів. Відчуваю, що треба змінювати підходи до роботи з персоналом. Вже нова психологія, новий розвиток, потрібно навчатися, і я це постійно роблю, намагаюсь схопитися за будь-яку корисну інформацію.

Технології менеджменту вимагають оновлення знань та не лише вони. Потрібно шукати нові ринки збуту. Продавати готовий продукт — це зовсім інша справа. Маю бажання створити олійний цех. Бачу, що ринок переповнений, олій багато, а якісних та ексклюзивних — їх немає. Ми вирощуємо льон, соняшник, експерименти з гарбузами проводили. З цих культур можна робити якісні сиродавлені олії. Я бачу в цьому нові можливості. Соняшник в нас росте на 500 га, на половині площ. Хочу зробити інтернет-магазин, і не лише продавати, а й надавати людям елементарні знання щодо здорового харчування, адже про сиродавлені олії ніхто нічого не знає.

На програму TalentA прийшла, бо зачепила можливість отримати знання. Про компанію Corteva раніше не знала. Побачила інформацію у мережі Facebook і зацікавилась можливістю нового тренінгу. У групі є сильні ментори, дають цікаву інформацію, навіть є психолог для нас. Деякі речі щодо ведення бізнесу інтуїтивно відчувала і раніше, але тут ці знання добре доносять. Ціную можливість безкоштовно вчитися.


Бортич Лілія, Буковина, зернові та технічні, 2000 га, ПП «ЮГРО»

За фахом я юрист, агробізнес не обирала — все сталось випадково, та тепер це частина мого життя. Заснувала компанію, спочатку повинна була займатися тільки юридичними питаннями, а тепер займаюсь усім: роботою з людьми, з громадами, бухгалтерією, занурююся у всі аспекти агровиробництва. Сіємо зернові, соняшник, сою у Чернівецькій області на 2000 га. Я є співзасновником та директором ПП ЮГРО.

Нещодавно отримала ступінь MBA за напрямком AgriFood у Києво-Могилянській академії. Цікавлять питання як створити додану вартість в агро, захоплюють ідеї кластерного розвитку, аграрної екосистеми.

Агробізнес — якщо ти не живеш цим, то в тебе нічого не вийде. Потрібно дуже любити цю справу і не дивитись на неї тільки як на заробляння грошей. Коли ти працюєш, то не встигаєш, коли цим живеш — то жодного дня не працюєш. Встаєш зранку, милуєшся полем біля будинку.

Управління великим підприємством відрізняється рівнем відповідальності. Маючи менший бізнес, ти відповідаєш за себе, свою родину, за невелику кількість людей в оточенні. Коли в тебе бізнес більший, то розумієш, що від тебе залежить не тільки фінансовий результат роботи твоєї компанії, а стабільність доходу членів родин твої працівників.

В мене був випадок минулого року, коли 1200 га за 15 хвилин вибив град, це трапилося перед збором врожаю. Перед тобою 1200 га чорної землі, ти піднімаєш від неї голову, і думаєш, як виплатити зарплату людям, а не про себе дбаєш. Кожен рік несе виклики. Цьогоріч про врожайність навіть не кажу, зерно на складі - і Слава Богу! Кожен день приймаєш із вдячністю.

Жінкою в Україні бути важко взагалі, якщо ти хочеш розвивати будь-який бізнес. В нас є традиційні ролі жінок в суспільстві. Якщо подивитись на той час, що жінка витрачає на ведення домашнього господарства, особливо маючи маленьких дітей. Доведено, що 40 годин на тиждень жінка займається веденням сімейного господарства. І в хаті все добре, і в бізнесі треба, це тяжко і займає багато часу. Тому агарний бізнес більш чоловічий, жінки трапляються вкрай рідко. Не тому, що вони цього не хочуть, а тому що в них традиційна роль — інша.

Жінка за природою хоче створити красу і гармонію навколо себе. І кола цієї краси — вишневий садок коло хати, тощо — вони розширюються постійно. Це як в родині, тільки дуже велика родина на підприємстві. Жінка — це любов, берегиня, вона все робить з любов’ю. У чоловіків часто гроші є головною мотивацією, а у жінки — створення чогось. Вона звикла народжувати дітей, покращувати життя родини, і в бізнесі жінка так працює, вона турбується про працівників.

Жінці важливо, щоб в неї повірили, і щоб сама вона в себе повірила, і зрозуміла, що нема нічого неможливого. А ще важливо розуміти, чого хочеш і де твоя мрія.

Мені бракує ідеї, яка мене заведе. Тоді я зможу гори звернути, якщо мене захопить.

Вже маю успішний бізнес. Прагну знайти проєкт з доданою вартістю, бо рослинництво повинно так розвиватися. Не вистачає робочих місць на селі, люди живуть там бідно. Велика техніка мого підприємства забирає робочі місця, та ми не можемо повернутися до часів, коли землі оброблялися кіньми. Бо тоді втратимо Україну як годівницю світу. Треба зважати на раціональне використання ресурсів і продовольчу безпеку.

Шукаю в TalentA соціальну направленість, ось це захопило в проєкті. Мене вже не приваблює ідея просто заробити гроші, я повинна бачити, що від мого бізнесу місцеві люди те ж виграють, повинна бути win-win ситуація, може для когось це здається банальним. Дуже підтримую місцеві громади.

Оскільки займаюся товарним виробництвом, то ж добре знаю компанію Corteva, користуюсь їх продукцією. Про TalentA дізналася через посилання на Facebook від друзів. За 15 хвилин до дедлайну заповнила аплікацію і подалася на конкурс. Захоплююся жінками, з якими познайомилася в проєкті, бо в них є мрія. Моя мрія глобальна — розвиток України, мені соромно за той стан бідності сільських територій, який склався.


Осадчук Галина, Хмельниччина, зернові 280 га, ФГ «Сокіл-Агро»

В 1995 році закінчила сільськогосподарський інститут, з чого почався шлях в агро. Працювала на різних підприємствах, зокрема, заступником голови колгоспу. В 2015 році зустрілися с однокурсником, який працював в агрохолдингу і запропонував надати в суборенду 200 гектарів земель. Я порахувала кошти і погодилась. Пізніше переоформила договори оренди на себе. Сію пшеницю, виходжу на поле кожного дня в посівну і жнива. 280 га — це відносно не так багато. Ріпаку 62 га, пшениці 113 га і решта соя, соя — це реальні гроші. Соя найбільш рентабельна, малозатратна культура.

У зв’язку із введенням ринку земель вирішила іти в іншу галузь, яка не потребує багато землі - теплиці. Планую вирощувати томати, огірки, листя салату, петрушку, цибулю. В нашому регіоні бракує такого виробництва, тепличну продукцію везуть з Чернівецької області.

Бути жінкою-фермером не складно. Люба робота, якщо серйозно ставитися до неї, хоч в агро, хоч ні, вона не легка, і для чоловіка, і для жінки. Важко, коли не розумієшся на сільгосптехніці, наприклад, механізатори можуть обманювати. Але коли ти кожного дня з ними, то можна все вивчити. В країні недосконалі закони, високі податки — ось що складно.

Вважаю, що підходи до управління не залежать від розміру господарства, а від того, як побудуєш стосунки з персоналом, створиш систему менеджменту. Потрібно, щоб людям було комфортно працювати, зацікавити їх заробітною платою, умовами. В мене поля в одному селі, організувала безкоштовні обіди для працівників. Це невеликі витрати для господарства, а людям набагато зручніше. В господарстві працюють 15−16 чоловік в сезон, який триває з березня по листопад.

Для успішної реалізації проєкту не вистачає перш за все технологічних знань. Теплиці для мене — зовсім новий напрямок. Раніше завжди працювала із зерновими культурами.

Пішла на TalentA, бо мрію отримати більше знань. Одна з мрій — поїхати на тепличне виробництво подивитися на практиці, яке обладнання краще. Катастрофічно бракує технологічних знань і практичного досвіду.

Про компанію Corteva раніше нічого не знала. Побачила на Facebook умови конкурсу, і одразу вирішила подаватися. Була дуже рада, що стала учасником.



Поділитись

 

Стежте за головними новинами агробізнесу в Україні та світі на Agravery.com , на сторінці Facebook , у Telegram або підпишіться на нашу розсилку, відправивши лист з темою "Розсилка" на [email protected] .

 

Тільки зареєстровані користувачі можуть коментувати

Увійти Зареєструватися

Comments (0)

Реклама

Реклама

Реклама
Реклама