Третина купленої аграріями усієї сільгосптехніки надана у лізинг — експерт

Про це розповів Андрії Павлушин, генеральний директор «ОТП Лізинг», передає agro-business.com.ua.

«У нас є два види лізингу — фінансовий та оперативний. Фінансовий — це по суті розстрочка, і через три роки техніка переходить на баланс лізингоотримувача. Оперативний лізинг наразі популярний серед великих агрохолдингів. Беручи техніку за таким видом, агропідприємства прив’язуються не до періоду, а до мотогодин. Таким чином, за контрактом оперативного лізингу через три роки агрокомпанії нам повертають техніку, і ми її продаємо на вторинному ринку, або віддаємо в лізинг комусь іншому», — повідомляє Павлушин.

Однак, банк виставляє перед фермером певні вимоги, серед них — страхування.

«Ми не даємо незастраховану техніку в лізинг. Наприклад, за минулий рік у нас було три страхових випадки у різних великих агрохолдингах. Наприклад, у Сумській області оператор не впорався із керуванням, і обприскувач CASE Patriot з'їхав у кювет. Страхова виплата з цьому випадку сягала 1,3 млн грн. У Миколаївській області була масштабна пожежа, під час якої згорів трактор New Holland, збиток становив близько 2,8 млн грн. А в Житомирській під час жнив згорів комбайн CLAAS Lexion — а це 9 млн грн збитків», — зазначає генеральний директор «ОТП Лізинг».

Разом з тим, попри високу кількість страхових випадків, фермери, за спостереженнями, досить скептично ставляться до страхування купленої техніки. В «ОТП Лізинг» зауважують, що нерідко трапляються й випадки невиконання умов лізингу. Так, серед найгучніших прикладів — повернення банком від одного клієнта 625 одиниць техніки загальною вартістю $25 млн.

«За два роки ми її продали. Ми змогли вийти з цієї ситуації без збитків, навіть із плановими прибутками. Були й, звісно, інші випадки, коли в один день зникали власники агрокомпаній, трапляються дефолти компаній через неправильні рішення фермера. До речі, в таких випадках ми завжди йдемо на зустріч клієнту, пропонуємо різні схеми погашення, даємо другий шанс», — коментує банкір.

Слід додати, що у банку критичним називають період у 90 днів прострочки. Саме такий термін невиплати коштів вважають ситуацією, яку складно змінити. Щоби запобігти цьому на кожного клієнта складають кредитну історію та проводять моніторинг.

Нагадаємо, Lozova Machinery в два рази збільшили поставки техніки в Канаду.