Про що міністр говорив з журналістами й чи залишиться він в міністерському кріслі?

Навколо аграрного міністра вже декільки днів не вщухають плітки та здогадки. Проте офіційного рішення щодо його відставки або ж збереження ним посади немає. У вівторок зранку міністр зібрав журналістів на сніданок, аби пояснити, що відбувається. Проте відповідь на головне питання — чи є якесь рішення стосовно посади міністра — так і не прозвучала. Міністр попросив не ставити його в рамки політичної заяви й не вимагати наразі чіткої відповіді на питання «Що далі?». Проте він радо відповів на всі запитання представників преси.

Agravery.com знайомить читачів з найцікавішими моментами розмовиз з міністром.  Ми наводимо прямі його висловлювання щодо окремих питань.

ЧОГО ХОЧЕ САМОПОМІЧ

«Самопоміч» по суті  дала  політичні умови по переформатуванню уряду, по переписуванню коаліційних умов, і, я так розумію, наразі на найвищому рівні вони починають ці питання піднімати. В неділю підняв це питання публічно Арсеній Яценюк (ред. — прем'єр-міністр). Потрібно переписувати Коаліційну угоду і строки її виконання, відповідальність.  На думку Яценюка, наразі досить низький рівень проходження урядових законопроектів через парламент. З іншого боку — позиція фракції така, що потрібно змінювати правила гри, зокрема, це стосується бюджетного процесу.  Не було шансів подивитися бюджет детально, попрацювати, цифри роздавались перед самим голосуванням.

Ми наразі чекаємо рішення політради. До партії «Самопоміч» входить тільки частина депутатів фракції, не всі. І деякі парламентарі навіть не знали про те, що заява про відкликання планується. У мене є моральна відпповідальність перед партією, яка мене рекомендувала. У мене немає конкретних зобов’язань.

А ЯК ЖЕ З МІНІСТЕРСТВОМ

Є політична складова, а є питання глибинні економічні: продовольча безпека, програми, що розпочалися, санкції щодо РФ, дерегуляція… Я можу похвалитися деякими речами. Наразі до мене звертаються різноманітні ділові асоціації, бажаючи зробити заяву фактично на мій захист. Питання стоїть у трьох площинах: є аграрна політика, є інтереси бізнесу, а є політична складова. І позиція бізнесу —  відділяти мухи від котлет. Наразі готовність оприлюднити свою позицію щодо роботи міністерства виразили Європейська бізнес-асоціація, Американська торгівельна палата, вже є позиція ФАО, всіх донорів, з якими ми имаємо спільні проекти. Наразі у нас безліч сумісних проектів з іноземними партнерами — зрошення, кооперація тощо.

ПРО КРІСЛО МІНІСТРА

Я не тримаюсь за крісло міністра. Життя поза міністерством – воно інше. І тут мова йде про відповідальність, не про те, чого я хочу чи не хочу. Свої амбіції як міністра, як господарника, я показую своїми кроками – показую всім і вся, що нічого не зупиниться навіть якщо я піду. Все буде працювати. Такі меседжі лунають від нас протягом всього року. Я роблю максимально все для того, щоби займатись не політикою, а аграрною політикою.

ПРО МОЖЛИВИЙ ВІДТІК ІНВЕСТИЦІЙ

Нажаль, подекуди лунають заяви від міжнародних організацій про те, що можуть зупинитись певні інвестиційні проекти. В нас більше 50 проектів з міжнародними донорами, їхня загальна вартість – понад 1 млрд гривень з урядами Канади, Ізраїлю, США, Нідерландів, Німеччини, Швейцарії. Перелік їх величезний – від кооперації та розвитку сільських територій, плодоовочівництва до аграрних розписок, аграрного страхування, зрошення. Тому ми працюємо над тим, аби забезпечити комфорт нашим донорам. Цього тижня я матиму безліч зустрічей з нашими донорами.  Не буду приховувати, що стурбованість відтоку донорів є.

ПРО КАДРОВІ КОНКУРСИ

Є процес, який ми ініціювали – процес прозорого відбору керівників держпідприємств. І я дуже радий, що нас підтримали провідні кадрові експерти, громадські діячі на волонтерських засадах. Державних коштів ми на це не витрачали.

Згідно змін до постанови 777, які були прийняти нещодавно, сталося з одного боку спрощення конкурсних процедур по дрібних і середніх компаніях і сталось ускладнення  процедури відбору керівників для стратегічних і особливо важливих підприємств. По важливих і стратегічних підприємствах була пропозиція перенести конкурси під відомство Мінекономіки. Вчора ми зустрічались з колегами з Мінекономіки. По суті відбір першого рівня перенісся з нашої будівлі  в іншу. Там же буде 5 членів комісії, з котрих два – з  нашого міністерства, один представник  HR-компанії та два представники Мінекономіки. Зараз Мінекономіки, як я розумію, намагаються знайти для цього донорські кошти, аби була можливість найняти хороших спеціалістів з кадрів.

Була пропозиція конкурсного комітету запровадити риночні зарплати. В чому тут проблема? Досить важко висмикнути людину з бізнесу або ж привести іноземця без гідної винагороди, без заохочення.

Друга проблема – чи піде хтось на тимчасову роботу, не знаючи, чи буде уряд, чи буде міністр? Ймовірність мінімальна. В нас була ситуація, коли з 50 кандидатів дві третини відразу відсіювались, адже не мали необхідних характеристик.

Ідея пілотного проекту з залучення фахівців на очолювання держкомпаній в тому, аби зрозуміти, чи зможуть професійні кадровики знайти більше гідних кандидатів, ніж міністерство самотужки.

Я сподіваюсь, що наступного тижня ми з Мінекономіки запустимо перший конкурс по вибору керівника "Укрспирту". У нас тільки один Укрспирт лишився.

ПРО ПРИВАТИЗАЦІЮ ДЕРЖПІДПРИЄМСТВ

Ми готові хоч сьогодні передати, наприклад ДПЗКУ, на приватизацію в Фонд держмайна. Проте ФДМ не хоче братися за малі держпідприємства, хочуть відразу великі. У нас є 200 компаній, у яких є тільки печатка й нічого більше – ні кадрів, ні активів, нічого. Але для того, аби їх  закрити, треба провести певну процедуру з ліквідації. Але в Мінагрополітики цим займаються аж чотири людини. Там їм роботи ще років на 10. Професійно цим має займатись Фонд держмайна. Але він не хоче за це братись, він хоче "Укрспирт".

ПРО ДЕРЖПРОДСПОЖИВСЛУЖБУ

У грудні ми отримали на чолі служби Володимира Лапу. Ми проводили досить тривалі консультації щодо забезпечення продовольчої безпеки. Це один з інструментів відкриття зовнішніх ринків. Зараз Лапа повністю в роботі. Ми розраховуємо запустити службу 10 лютого. Зробити це ми можемо, коли сформовано 30% штату, робиться постанова, формально запускається окремий напрям, який матиме окрему статтю бюджету, сформовану під нову службу з тих відомств, що підпадають під ліквідацію. Тепер в нас руль в руках, на педалі тиснемо – можно спокійно далі розповідати, що наші яйця в Ізраїлі безпечні.

ПРО ПЕРСПЕКТИВИ ПЕРЕТВОРЕННЯ УКРАЇНИ НА СИРОВИННИЙ ПРИДАТОК ЄВРОПИ

Ми не станемо банановою республікою. У нас є довгострокові інвестиційні проекти в переробку – це більше 1 млрд долар. Наприклад, насіннєвий бізнес – "Монсанто" завод будує, кожен насіннєвий завод – від 100 млн доларів інвестицій. Далі щодо інвестицій в переробку – AllSeeds, Bunge, інфраструктурні проекти – Каргіл будує, Noble… Якщо говорити про борошномелів, у нас досить багато потужностей в країні. Але борошно дуже складно експортувати, це не є commodities, борошно - складний продукт. Легше експортувати зерно й там молоти. Подивіться на структуру експорта – там менше половини експортованої продукції позначено як сировину. Порівняно з минулим періодом ми на 15% збільшили експорт товарів з доданою вартістю.

Марія Бровінська

фото www.youtube.com