Олександр Буюклі, кооператив ПУСК: Питанням номер один є експорт сільськогосподарської продукції

Як відбувається посівна на полях членів кооперативу?

— Почну із зони бойових дій — Луганщини та Донеччини, де є наші фермери. Незважаючи на складні умови, члени кооперативу у цих регіонах продовжують посівну. У східних областях, думаю, на 40−50% виконаємо посівну кампанію. Південь наразі більше окупований, по Херсонській, Миколаївській областях - не маю даних у великій кількості, але наші господарства, які займалися вирощуванням овочів, наразі стикнулися з незрозумілою ситуацією щодо водопостачання, вони опинилися у самому важкому стані. Проте на 80% від плану будуть виконані роботи на полях. Щодо Чернігівщини, Сумщини, Харківщини — там значна кількість замінованих полів, великий попит на саперів, ми не можемо вийти на деякі наші ділянки в полях, що пов’язано з великими ризиками для людського життя. На жаль, 8 наших господарств на Харківщині знищені і до закінчення бойових дій ми також не зможемо там вийти у поля. В цілому по Харківщині на 60−70% виконаємо посівну кампанію. Полтавщина, Вінниччина, Центральна та Західна Україна — там відносно безпечно.

Добрив та палива вистачає?

— Озимина в нас в доброму стані, багато де виконали підживлення, але не на всіх ділянках. На 70 відсотків забезпечені насінням, добривами, засобами захисту рослин, які закупили вчасно і завезли на склади, вже робимо певні роботи в полях. Проте надалі будемо змушені знизити внесення добрив не менш як на 20%, це вже стало зрозумілим. Відкритим залишається питання забезпечення паливом. Найбільший в Україні нафтопереробний завод проєктною потужністю 18,6 млн тонн — Кременчуцький НПЗ нещодавно другий раз був атакований з повітря. Тому доступним лишається південний канал постачання палива, а саме Рені та Ізмаїл, куди заходить паливо з Румунії та Болгарії. По паливу ситуація залишається важкою і серйозною для нас.

Чи будете вносити зміни у структуру посівів?

— Сильних структурних зрушень у сівозміні не буде. Структура сівозміни в господарствах переважно залишиться такою, як ми її складали до війни. Дещо зменшимо посіви кукурудзи на деяких ділянках, подекуди збільшимо посівні площі соняшнику.

Яку кількість землі обробляє кооператив?

— На сьогодні 1000 членів ПУСК сумарно мають в обробітку 3 млн га землі, які знаходяться по всій Україні. У Хмельницькій області маємо 67 підприємств, у Тернопільській — 26, у Харківській — 51, у Херсонській і Одеській- по 50 підприємств. Кожне з підприємств обробляє від 300 га до 10 000 га. Основні напрямки нашої діяльності - реалізація зерна та закупівля мінеральних добрив. І останнім часом для кооперативу, як вже йшлося, стало дуже важливим забезпечення самих себе паливом.

Чи є потреба у ваших господарствах у фінансуванні, відчувається нестача обігових коштів?

— Наскільки мені зрозуміло, то з тих 25 млрд грн, які держава планували виділити на пільгове кредитування посівної, нараз аграрії отримали 6−7 млрд грн. Вважаю, що це непогані результати. Стосовно членів кооперативу, то кожне господарство виходить з власних потреб при залученні коштів. Але ті 30 підприємств, які були у нас проблемними і заявляли про нестачу коштів, то наразі 21 з них отримали фінансування. У своїй більшості члени кооперативу забезпечують себе фінансово.

Яка ситуація із реалізацією продукції рослинництва та її експортом?

— Дуже гостро стоїть питання реалізації продукції, через що власне і виникає нестача коштів. Раніше ми працювали з портами великими обсягами — вагонами і панамаксами, то тепер ситуація змінилася. Транспортом, який ми маємо, відправляємо частину продукції за контрактами на Польщу, на Прибалтику, зокрема, кукурудзу. Машини наші ідуть і на порти Рені та Ізмаіл возимо соняшник. Та все рівно велика кількість продукції залишилася на складах, то ж відчуваємо дуже гостру проблему у її реалізації. Невеликим господарствам у цьому плані простіше, вони більш мобільні, а в кооперативі переважно потужні підприємства — їм складніше, бо треба вивозити більші обсяги. Для ПУСК це архіважно сьогодні, це питання номер один — тому працюємо на всіх експортних фронтах, як вдається.

Чи є проблеми з кадрами?

— З війною постало це питання. Значна кількість водіїв і механізаторів задіяні в територіальній обороні, в зонах активних бойових дій, але намагаємося за будь-яких обставин провести посівну кампанію. Сьогодні керівники підприємств у 5−10 тис. га особисто сідають за трактор і виконують польові роботи. На своєму господарстві працюю і на вантажній машині, і на тракторі.

Кооперативу вистачить потужностей для зберігання нового врожаю, з огляду на значні запаси?

— Щодо реалізації і по наявним потужностям зберігання, все ж таки бачу, що нам буде куди скласти пшеницю нового врожаю, ячмінь, який буде зібрано у першу чергу та ріпак. Тому купляємо «рукава» і техніку, щоб пакувати продукцію. Все ж сподіваюся, що у нас є ще 2 місяці, щоб активно прийняти участь у реалізації продукції.

Частково вирішує проблему відкриття з боку ЄС коридору для експорту з України, але питання логістики це не вирішить. Моє бачення — не йти в розширення площ по зберіганню, а все ж таки в максимальну співпрацю з контрагентами, із закордонними покупцями, щоб вивезти максимальну кількість продукції в таких непростих умовах.

Розмова відбулася в рамках заходу Trend&Hedge Club.