Новий хімічний монстр: навіщо в Китаї створили Syngenta Group

Період глобальних змін на ринку ЗЗР, який розпочався зі злиття компаній Dow та DuPont ще у 2015 році, досі не завершився. Так, 5 січня 2020 року ChemChina і Sinochem оголосили, що об'єднують свої сільськогосподарські активи в нову холдингову компанію, яка буде називатися Syngenta Group. До цієї групи будуть входити компанії Syngenta та ADAMA, що належать китайській компанії ChemChina, а також сільськогосподарський підрозділ компанії Sinochem. Як розповів Agravery.com Грейм Тейлор, головний спеціаліст по роботі зі ЗМІ компанії Syngenta, це була консолідація активів, а не злиття. «Syngenta буде продовжувати працювати незалежно, конкуруючи на ринку із іншими компаніями, що входять до групи. При цьому ми будемо досліджувати можливості місцевої співпраці, де це має сенс для клієнтів та бізнесу», - запевнив він. В компанії ADAMA також стверджують, що вона залишиться незалежною та збереже свій бренд і портфель продуктів. Але навіщо тоді було створювати цю групу?

На думку координатора агрохімічного комітету Європейської бізнес асоціації Віктора Погорілого, створення групи компаній полегшить загальне управління активами. Із цим також погоджуються в компанії Syngenta. «Консолідація цих сільськогосподарських активів дозволить оптимізувати ресурси, подальше зміцнення співпраці та співпраці для модернізації сільського господарства в Китаї та підтримки подальшого розвитку сільського господарства в усьому світі», - стверджує Грейм Тейлор. Тоді як в ADAMA мають дещо більші очікування від створення цієї групи. Там сподіваються, що група стане світовим лідером у виробництві ресурсів для сільського господарства, а також новітньої розвинутої мережі дистрибуції в Китаї та світі. На думку аналітика ринку ЗЗР компанії Інфоіндустрія Юлії Терпеньової, об’єднання в єдину групу дозволить цим компаніям не тільки очолити ринок, а й оновити портфель своєї продукції. Це підтверджує і Грейм Тейлор, за словами якого Syngenta Group після реорганізації запропонує клієнтам у всьому світі ще більш широкий асортимент.

Читайте також: Аграрний 2019-й: олійні не в тренді

Синергія заради науки?

Створення такої групи може принести компаніям не лише збільшення портфелю, а й нові технології. «Цілком можливо, що при об’єднанні компанії, що входять до складу Syngenta Group, отримають доступ до комерційних таємниць та інноваційних технологічних розробок чи окремих компонентів, яких кожній з них не вистачає. Це може дозволити здійснити науковий прорив в області агрохімії», - стверджує Юлія Терпеньова. Але із поєднанням зусиль в розробці нових препаратів не усе так однозначно. За словами Віктора Погорілого, наразі мова йде лише про об’єднання управління компанії, тоді як R&D центри (дослідження та розробка – Ред.), принаймні у найближчому часі, залишаться незалежними. «R&D – це основний актив компанії і будь-які реорганізації в таких структурних підрозділах будуть відбуватись в останню чергу, оскільки тут є багато чинників, які потребують уваги. Тому, такі відділи не будуть чіпати до останнього», - говорить він, не виключаючи можливості подальшого об’єднання компаній, оскільки події на ринку пестицидів та агрохімікатів розвиваються дуже швидко. «Але я не можу сказати, чи таке злиття колись відбудеться чи ні, більше того, я впевнений, що наразі на це питання не можуть відповісти навіть у компаніях Syngenta та ADAMA», - впевнений Погорілий. Перепоною для злиття цих двох хімічних компаній було те, що одна займається розробкою та випуском на ринок нових молекул, а інша виробляє пост-патентні препарати. Втім, на думку Віктора Погорілого, наразі різниці між якістю генеричних продуктів деяких компаній і оригінальних препаратів майже немає.

Читайте також: Представник програми USAID: Україна як супер-лабораторія, де одночасно відбувається і передача влади на місця, і об'єднання громад

Із цим також погоджується Юлія Терпеньова: «Хоча продукція компанії ADAMA - постпатентна, але вона домоглась світового визнання. За три квартали 2019 року продажі ізраїльської компанії сягнули майже $3 млрд, що на 2% більше, ніж за аналогічний період 2018 року. Тоді як продажі компанії Syngenta в сфері ЗЗР залишаються стабільними, але відмічається постійне зростання у Китаї». За її словами, якщо і далі все розвиватиметься таким чином, то Syngenta Group стане світовим лідером у сфері засобів захисту рослин, а конкуренцію їм зможе скласти лише Bayer.

Зміни для України

Для ринку України це поки що не матиме жодного значення, вважає Віктор Погорілий: «Реорганізація таких компаній може тривати і три роки, тож якщо навіть Syngenta, ADAMA та Sinochem почнуть цей процес, то його результати ми побачимо не скоро». Втім, якщо співробітництво таки перетвориться на повне злиття, тоді Україна отримає однозначного лідера на ринку. «За останній маркетинговий рік Сингента та АДАМА були лідерами імпорту та знаходились відповідно на 1 та 2 місці. За тоннажем частка імпорту компанії Сингента становить 11,3%, а частка компанії АДАМА - 11%. В грошовому еквіваленті Сингента знову на першому місці – 15,4% ринку, а АДАМА – на третьому – 12,5%», - стверджує Юлія Терпеньова. На думку аналітикині, наразі ChemChina займає майже четверть українського ринку засобів захисту рослин.