(Не)згасаюча "Мрія". Чому агрохолдинг родини Гут став банкротом?

Закінчили посівну та отримали кредит на $25 млн. — «Мрія Агрохолдинг» знову сподівається потрапити до переліку найбільших агрохолдингів. Чому їй не вдалось це минулого разу, розбиралися Agravery.com

«Запрошуємо відмінників на стажування та до праці в нашій компанії», — говорила в 2010-м році тодішній заступник генерального директора агрохолдингу «Мрія» Владислава Рутицька, вручаючи дипломи магістрам економічного факультету та факультету аграрного маркетингу Національного університету біоресурсів і природокористування України. Надіхнені увагою до себе, власники червоних дипломів швидко заповнювали анкети, аби саме їх запросили працювати в одному з найуспішніших агрохолдингів України. Дарма, що землі компанії зосереджені переважно у Західній Україні. Втім, у Києві компанія мала центральний офіс, де кожен випускник бачив себе.

Дійсно, п’ять років тому агрохолдинг Івана та Клавдії Гут вважався зразковою компанією з динамічним розвитком та вражаючими перспективами. Жодних сумнівів у тому, що «Мрія» буде рости й і буде успішною, довгий час не було. Аж поки 2012 р. експерти інвестиційної компанії Millennium Capital не відзначили декілька суперечливих фактів. Наприклад, надмірно високу вартість оренди паїв у розпал кризи 2009 р., яка відрізнялась від середньої по ринку в середньому на третину. У звітності «Мрії» за 2013 йдеться про придбання корпоративних прав чотирьох компаній, які разом контролювали 13,3 тис. га. Експерти ринку шляхом розрахунків (від сплаченої суми відняти «чисті активи» і поділити на обсяг землі) приходять до висновку, що вартість переуступки права оренди землі обійшлася агрохолдингу в $2350/га. «І хоча звітність компанії перевіряється аудиторами, підозри в неохайності в цьому питанні з боку «Мрії» давно гуляють на ринку», — зазначає керівник аналітичного департаменту інвесткомпанії Concorde Capital Олександр Паращій. Солідарний з колегою аналітик інвесткомпанії Eavex Capital Іван Дзвінка. В результаті в останні півроку «Мрія» — чи не головна героїня міжнародних інвестиційних форумів та всеукраїнських конференцій з питань залучення інвестицій, оскільки крах такої великої агростурктури не йде на користь держави. Зараз компанія поступово відновлюється. Вона завершила весняну посівну кампанію, першу після виходу компанії з кризи, а тому – дуже для неї важливу. Посівна пройшла успішно, організовано і в оптимальні строки, стверджує операційний директор Віктор Кухарчук. Agravery.com згадало історію створення та роботи Мрії від розквіту до краху й можливого відродження.

1992

Перші великі гроші Іван Гута заробив після того, як в 1992 році заснував компанію «Мрія». У той час Гута приїхав у рідне село Васільківці Гусятинського району Тернопільської області, взяв в оренду 50 гектарів землі і зайнявся вирощуванням картоплі та цукрових буряків.

1996

Закуплена перша сільгосптехніка світових брендів. «Мрія» звернула увагу на імпортну техніку чи не найпершою. Від того, з якими фахівцями та на якій машині працюють робітники, завжди залежав імідж та рівень розвитку компанії. Залучивши до співпраці John Deer та кілька інших виробників агротехніки зі світовими іменами, «Мрія» шукає партнерів на світових ринках ля розвитку бізнесу та потенційних інвесторів при виході на IPO.

1999

До роботи в агрохолдингу вдається залучити німецьких фахівців, котрі впроваджують в компанії новітні агромеліоративні технології — для "Мрії" розробляються ексклюзивні технологічні карти, підбирається сівозміна, що давала б найкращу віддачу.

2001

«Мрія» відкриває першу в Україні школу агрономів, до навчання в якій залучають кращих випускників аграрних вишів та найбільш перспективних спеціалістів аграрного сектору України. Це був перший, флагманський проект такого типу, що додало кілька зірочок на іміджевих погонах компанії та, власне, гідних спеціалістів.

2002

Отримавши європейську освіту, до сімейного бізнесу долучається син Івана та Клавдії — Микола Гута. Він відразу переймається керівництвом компанії – Миколі віддають посаду генерального директора. Молодий аграрій відразу бачить перспективи у виході на міжнародні ринки, зокрема, у виході на світові фондові майданчики.

2007

Аби пришвидшити й облегшити процес IPO, максимально мінімізувавши ризики втрати капіталу, на Кіпрі Гути реєструють холдингову компанія Mriya Agroholding. Вважається, що до компаній з кіпріотською пропискою довіри більше, аніж до аналогічної з пострадянської України.

2008

Кризу 2008 року агрохолдинг «Мрія» пережив досить спокійно — буквально за місяць до неї провів приватне розміщення 20% акцій на Франкфуртській фондовій біржі. Вихід на біржу був доволі успішним. В результаті капіталізація компанії склала $450 млн. Кошти в основному пішли на закупівлю агротехніки. Земельний банк холдингу на той час складав вже 150 тис. га.

2010

Ставши публічною, «Мрія» без проблем залучає $85 млн кредиту від Міжнародної фінансової корпорації, яка завжди підтримувала українських аграріїв. І вже влітку 2010-го Гута вирішив вкладати в цукрову галузь, придбавши ряд цукрових заводів. Але у жодному звіті компанії ці активи не відображались – аналітики припускають, що цукровий бізнес був виведений з холдингу й розвивався автономно.

У 2010-му «Мрія» збільшила чистий прибуток більш ніж на 75%, довівши його практично до $ 145 млн. Компанія наростила земельний банк до 229 тис. га. Таким чином, бізнесмен наблизився до раніше заявленої мети — сформувати у себе під ногами земельний банк величиною 300 тис. га. Поступово з сімейного бізнесу компанія виросла у великий холдинг, продукція якого — зерно, картопля, насіння та овочі — поставляється в більше ніж 20 країн світу.

2011

Після прояву довіри від міжнародної фінансової корпорації «Мрія» успішно залучає кошти інвесторів, випускаючи євробонди на суму $250 млн. З яких $50 млн інвестовано в будівництво елеваторів.

2013

«Мрія» з метою поповнення обігових коштів та можливого розширення випускає новий транш єврооблігацій на суму $400 млн. Однак, з борговим навантаженням холдингу стає впоратися все далі важче. На цьому етапі аудитори й аграрні експерти запідозрили, що в компанії є подвійне дно. Частина бізнес-об’єктів, що виробляла продукцію, була оформлена поза структурою холдингу. Наприклад, цукровий бізнес взагалі виведений в окремий агрохолдинг «Т-Цукор».

2014

Через неможливість розрахуватись за купонними виплатами по євробондам «Мрія» оголосила технічний дефолт. Компанія не змогла вчасно виплатити $9 млн відсоткового доходу по облігаціям, а також $120 млн  боргу.

1 серпня 2014  «Мрія» звернулася до кредиторів з проханням щодо реструктуризації зобов’язань.

3 жовтня 2014  бондхолдери вимагали від керівництва агрохолдингу дострокового погашення боргу, побоюючись неповернення коштів. Проте  наджорсткі перемовини між акціонерами та бондхолдерами щодо процесу повернення коштів та введення антикризового менеджменту результату не мали. Гути відхилили усі вимоги й пропозиції створених в процесі переговорів комітетів кредиторів.

Оскільки домовитися з менеджментом у кредиторів не вийшло, в якості консультантів та представників інтересів кредиторів останні залучають спеціалістів інвестиційної компанії Rothschild.  Трохи згодом Віргінський суд визнає неплатоспроможною материнську компанію HF Asset Mgmt, яка контролювала на той час 80% акцій агрохолдингу. Організаційна структура компанії досить заплутана, проте HF Asset Mgmt, на думку експертів, зареєстрована саме на Віргінах для спрощення оподаткування.

2015

У січні  екс-керуючого справами «Мрії» Миколу Гуту оголошено в розшук МВС та Інтерполом. Він ухиляється від відповідальності, називаючи те, що відбувається, рейдерським захопленням.

У лютому, не дочекавшись діалогу з Гутами, кредитори завели тимчасового керуючого в кіпрську компанію Mriya Agro Holding plc, контроль над компанією передано кредиторам. Окрім цього, в  компанію призначено новий менеджмент:  гендиректором став Саймон Чернявський, фінансовим директором — Тон Хулс,  операційним директором — Віктор Кухарчук.

Кінець травня

Компанія завершила весняну посівну кампанію, засіявши ярими культурами понад 64 тис. га. В тому числі посіяно 20,2 тис. га сої, 5,2 тис. га гірчиці, 4,5 тис. га гречки. Зернова кукурудза посіяна на площі 13,5 тис. га. Соняшником, який є новою культурою для «МРІЇ», цього року Агрохолдинг засіяв 19,6 тис. га, картопля посаджена на 460 га. В цілому цього року «МРІЯ» планує зібрати врожай із загальної площі 126 тис. га. В даний момент йде підготовка до збиральної кампанії озимих культур на площі більш ніж 58,5 тис. га, яка розпочнеться в кінці червня — на початку липня. У зв'язку з відсутністю контролю над цукровими заводами холдингу «Т-Цукор», «МРІЯ» відмовилась від вирощування цукрового буряку.

Що належало «Мрії»

На момент входження нового менеджменту компанія, згідно інвентаризації, обробляє 210-219 тис. га землі. Для порівняння – за даними Гут, земельний банк мав би становити 260 тис. га.

Наразі під контролем Чернявського 141 юридична особа холдингу з 200 зареєстрованих в Україні. Оновлена «Мрія» нараховує вісім елеваторів та п’ять зерносховищ  загальною місткістю 615 тис. т.  Крім того, новому менеджменту передано картоплесховища на 90 тис. т, два крохмальні заводи та насіннєвий завод, сім ферм з розведення великої рогатої худоби. Не перейшли під контроль кредиторів цукрові заводи, дилерський та логістичний бізнес, а також портовий термінал в Одеській області.

Автор мрії

Хто такий Іван Гута?

Голова ради директорів «Мрії» Іван Гута народився 07 березня 1956 року в селі Васильківці Гусятинського району Тернопільської області. У 1982 році закінчив економічний факультет Кам'янець-Подільського аграрного інституту. Іван Гута в радянські часи був головою колгоспу. Після - потрапив до групи українських аграріїв, чий бізнес ріс як на дріжджах протягом усього 2010 року. Подорожчання продуктів харчування, і, відповідно, сільгоспземель укупі з очікуваним зняттям мораторію на торгівлю українськими чорноземами, розігрівало ринок. Це дозволило Івану Гуті (а також членам його сім'ї, які володіють невеликими пакетами акцій холдингу «Мрія») майже вдвічі збільшити статки.

Статки Гути у 2008 році оцінювались в $450 млн. У 2011 році Іван Миколайович зайняв 4 місце рейтингу мільйонерів журналу «Гроші» -$ 608 млн.

2010 рік - в рейтингу ТОП-100 найбагатших людей України за версією «Корреспондента» - 22 місце з $ 519 млн.

2011 рік - в рейтингу ТОП-100 найбагатших людей України за версією «Корреспондента» - 14 місце.

2012 рік - в рейтингу ТОП-100 найбагатших людей України за версією «Корреспондента» - 24 місце. Експерти видання оцінили його стан в розмірі $ 536 млн.

У 2013 році «Фокус» оцінив статки Івана Гути в $ 541 400 000 (33 місце рейтингу «200 найбагатших людей України»), а «Forbes» - в $ 482 млн (22 місце рейтингу «100 найбагатших українських бізнесменів»).

фото:  zerno-ua.com, galychyna.info, agroconf.org, mriya.ua, wikipedia.org