Для ПАТ «Аграрний фонд» власні потужності життєво необхідні — Радченко

Про це розповів голова правління компанії Андрій Радченко, пише «ZN,UA».

Щодо наявності у підприємства необхідних потужностей та коштів для реалізації запланованої бізнес-моделі розвитку, Радченко зазначає, що у «Аграрного фонду» немає основних засобів, єдині активи підприємства — це орендовані площі, запаси зерна, ліквідність.

«Якщо йдеться про "Аграрний фонд" як інструмент для держінвестицій, то, можливо, свої підприємства йому й не потрібні, хоча питання дискусійне. Але для ПАТ "Аграрний фонд", який є великим гравцем на ринку борошна, такі потужності життєво необхідні. Через їх відсутність ми зазнаємо втрат, точніше, втрати несе держава як наш акціонер. Ми втрачаємо гроші на зберіганні, переробці, переміщенні в процесі формування помольної партії», — коментує голова правління підприємства.

«Водночас — і це ще одна особливість управління в українському держсекторі — у Мінагрополітики в прямому підпорядкуванні перебувають вісім держпідприємств комбінатів хлібопродуктів (КХП), які використовуються в найкращому разі як елеватори. Ще один КХП підпорядкований Держрезерву, який його взагалі ніяк не використовує. Навіть у Державної продовольчої зернової корпорації, яка займається експортом і не повинна працювати на внутрішньому ринку, такі потужності є. До ДПЗКУ від ДАК "Хліб України" перейшло 12 комбінатів хлібопродуктів. Ще два залишилися від ДАКу. При цьому на деяких із цих підприємств ми єдині клієнти, у Дунаївцях, наприклад, переробляємо 100% їхнього завантаження, у Новопокрівцях — 30%», — прокоментував Радченко.

Крім того він зазначив, що виробництво борошна — це лише один із напрямів, які  розвиває підприємство.

«Дуже перспективні нішеві культури — овес, жито, гречка. Але щоб працювати з ними, потрібно перебудувати роботу з сільгоспвиробниками, заздалегідь домовлятися про внесення їх у сівозміну. Буквально аналізувати регіони, вибирати виробників, приходити до них, кредитувати та робити таке замовлення. Оскільки раніше ніхто цим не займався, то коли поставало питання про закупівлю тієї самої гречки, її просто не виявлялося на ринку, тому що не посіяли. Цього року ми таке "держзамовлення" плануємо сформувати», — розповів Радченко.

«Ще один напрям — вихід у роздріб із крупами, цукром, мюслі під брендом "Аграрний фонд". Ми маємо бути на полицях у лінійному роздробі, щоб нас бачив кінцевий споживач», — підсумував голова правління підприємства.

Довідка:

ПАТ «Аграрний фонд» створене 22 квітня 2013 року як структура, покликана здійснювати інвестиції в сфері сільського господарства. До цього «Аграрний фонд» був бюджетною організацією, що здійснює некомерційну діяльність. У «Аграрного фонду» є два дочірніх підприємства: «Агрофонд-зерно» та «Агрофінфонд».

Читайте також:

Голова «Аграрного фонду» розповів, коли можна буде приватизувати підприємство