На "Олімпі": секрети успіху найкращих свинарів

Минулого тижня в столиці відбулось нагородження найефективніших аграрних підприємств України – Аграрний Олімп 2017. 220 керівників отримали почесну нагороду «Лідер галузі» і ще понад 300 нагород прямують до своїх власників, які не змогли бути присутніми на церемонії. Як це – бути лідером галузі, новатором та професіоналом своєї справи розпитали в справжніх «аграрних олімпійців».

Читайте також: На "Олімпі": як нагороджували найкращих аграріїв країни

Agravery.com разом з організаторами Аграрного Олімпу розпочинають цикл інтерв’ю з переможцями найпрестижнішої аграрної премії. Про свої стимули та секрети успіху  першими діляться члени Асоціації «Свинарі України».

Юрій Розанов, співвласник і директор ТОВ «Екогенетикс», Житомирська обл.

ТОВ «Екогенетикс» — сучасна високотехнологічна ферма-репродуктор з вирощування товарних поросят англійської генетики. Історія господарства розпочалася у 2012-му. Крім того, займаються рослинництвом — вирощують частину кормових інгредієнтів самостійно. Земельний банк налічує 350 га. Тварин годують кормами власного виробництва.

Знаєте, у кожного ситуація у житті складається така, яку він сам собі створює. Якщо відкинути казки, стане зрозуміло, що бізнесу ніколи не було легко, ні в одній країні. Тож, секретів не існує. Щоб мати результат — треба робити свою роботу. Це і є успіх. Наразі у нас все добре. Виробництво працює стабільно. Якщо і бувають проблемні моменти чи питання — вирішуємо їх на локальному регіональному рівні. Насамперед надихає на роботу— потреба працювати. Сидіти склавши руки не приносить задоволення. Сім’я ще надихає, рідні люди. 

У цій сфері я, дійсно, не перший рік. Моє перше підприємство з’явилося на початку 90-х. Тоді займався мастильними матеріалами для промислової техніки, потім будував партнерські відносини з великими підприємствами металургійної та гірничодобувної промисловості. Наступна кар’єрна сходинка — транснаціональна нафтова компанія. Згодом почав займатися економічною оцінкою інвестиційних проектів як незалежний консультант. Один із них «надихнув» вкласти гроші у сільське господарство, зокрема свинарство. Цьогоріч розширюватися не плануємо, почекаємо більш вдалого часу.

Ігор Тяжкий, ТОВ «АК „Насташка“», Київська обл.

«Агропромисловий комплекс „Насташка“ розпочав свою діяльність у 2001-му, після реконструкції старих приміщень. Наразі загальне поголів’я господарства — 40 тис. свиней. Рослинницький напрямок повністю забезпечує свинарство кормовою сировиною. Корми виробляють теж самостійно, для цього мають комбікормовий завод.

Зараз умови для роботи хороші. Наразі ціна закупівлі живця з боку м’ясопереробки непогана, та й перспективи росту, думаю, теж є. Як кажуть, прохолоджуватися ніколи — на виробництві є чим зайнятися, роботи завжди вдосталь. Власне, як і планів. Найперше — працюємо над нарощуванням поголів’я, зокрема маточного. Плануємо мати 5 тис свиноматок. Запустили ось другу чергу потужностей.

Читайте також: Факти про ґрунти: про ерозію, черв`яків та вартість землі

Що надихає на роботу? Однозначно сказати мабуть складно. Ось такі зустрічі, як сьогодні на «Аграрному Олімпі» надихають, хороші люди і, як усіх аграріїв — хороша погода. Мабуть ще треба додати й відпочинок. Адже іноді треба «підзарядка», а її можна отримати тільки коли трохи передихнеш. Тут вже що кому до вподоби. Мені ось подобається лижний спорт. Це, дійсно, заворожує. Як я потрапив у свинарство? Жарт сам напрошується «Казала мама, — „Синку, будь лікарем“». Власне так і вийшло, став ветлікарем, потім, як кажуть «завертілося». Тепер ось працюю у свинарстві і впевнений, що все склалося так, як треба.

Євгеній Бондарчук, директор ПП «Явір-Агросервіс», Вінниччина

З’явилося господарство у 1995-му, а займатися свинарством почали 5 років тому. Серед інших напрямків роботи — вівчарство, вирощування зернових та технічних культур, овочівництво, декоративне садівництво, облаштування ландшафту тощо. Земельний банк — 3 тис. га.

Особисто я не бачу критичних перепон на шляху виробників. Ми працюємо стабільно, бізнес розвивається стабільно. З огляду на це, маємо плани на розширення.  Свинарством нам займатися переконала навчальна поїздка від компанії «Дикун» у Данію. Там побачив, що ця справа прибуткова, навчився що й до чого. Тому, після повернення вирішив займатися цим напрямком. Хоча, «аграрна жилка» була завжди — уже тривалий час в рослинництві. А що міг порадити собі самому років 10 тому? Напевно, бути ще більше готовим до змін, до розширення бізнесу, нарощення потужностей.   

Вадим Шестаков, заступник директора ТОВ «Дан-Фарм Україна», Київська обл.

ТОВ «Дан-Фарм Україна» — підприємство зі 100% данським капіталом. З 2005-го успішно адаптує данський досвід з вирощування свиней в Україні. Входить до 20-ки свиногосподарств.

Не зважаючи на складні умови роботи в Україні, цьогоріч нам вдалося ввести в експлуатацію 3 черги будівництва нового комплексу в Житомирській області. Ще побудували сучасний зернозберігаючий комплекс, комбікормовий цех, орієнтуємося на нарощення об’ємів виробництва. У першому кварталі наступного року плануємо ввести в експлуатацію 4-ту чергу проекту, це додасть ще 6 тис. голів. Націлені нарешті вийти з тієї важкої ситуації, в якій нам доводилося працювати останні 3 роки через загальну кризу в Україні (курс гривні, низькі ціни на м'ясо). Та, в цілому, ситуація «вирівнюється», тому сподіваємося, що 2018 рік не принесе катаклізмів, а в 2019-му ми вже зможемо досягнути тих результатів, які планували, коли запускали проект. Тому, поки що ми тільки інвестуємо.

Читайте також: Бюджет аграріям-2: всі гроші тваринникам, або жодних дотацій

Особисто мене надихають зміни на краще в країні, особливо з точки дерегуляції. За останній рік, дійсно, сталося багато позитиву. Це означає, що можна працювати відкрито, без хабарів чи інших непрозорих методів. Для нас, як іноземної компанії — це сигнал до розвитку, оскільки будь-які корупційні оборудки — неприйнятні. Звісно, хотілося б щоб реформи відбувалися у швидшому темпі, хоча і зараз є позитивні зрушення — і в сфер будівництва, й екологічного контролю. Це означає, що загальна політика в державі змінюється, що сприятиме притоку інвестицій. Тому, сподіваюся, що в майбутнє ми дивимося з оптимізмом.

Олег Конкс, ТОВ «Марлен-КД»

ТОВ «Марлен-КД» входить до складу української інтегрованої агропромислової групи компаній GREEN STONE. Робота свинокомплексу розпочалася у 2010-му. Крім промислового виробництва свиней, розвивають і племінну справу.

Я за освітою ветеринарний лікар. У галузі свинарства працював у Великобританії впродовж трьох років, потім повернувся на батьківщину, вирішив продовжити роботу у цій сфері але вже як управлінець. Наразі ми розвиваємо генетичний напрямок, зокрема продажі. У нас і поголів'я відповідне — Hermitage (нині компанія увійшла в структуру РІС) та РІС. Цієї стратегії плануємо дотримуватися і в наступному році. Як на мене, свинарство не просто бізнес, це — стан душі. Маю на увазі, «просто» робота швидко перетворилася б на рутину, а тут — постійний ріст, спілкування з новими людьми, досягнення результатів, особисті досягнення, вивчення нового. Адже щоб бути завжди «на вістрі», треба встигати за сучасними технологіями.

Читайте також: Урівняли в податках, або фермерів відправлять заробляти собі пенсію