Молоді аграрії: як студенти аграрних вузів можуть отримати роботу мрії

Одна з небагатьох галузей в Україні, яка генерує прибутки, де працює найбільша кількість компаній світового рівня, тим не менш завжди відчуває брак кадрів. Останні роки це одна з найголовніших проблем АПК, що поступається хіба що оподаткуванню та погоді. Agravery.com опитало керівників чотирьох великих компаній, що брали участь у ярмарку аграрних вакансій Invest in people, що вони думають про ситуацію на ринку та чи можуть студенти аграрних вузів компенсувати  кадровий голод.

Наталія Петрова,

керівник відділу навчання та розвитку персоналу компанії  "Кернел"

Наша компанія приділяє велику увагу  молоді. Молодь краще розуміється і швидше адаптується до нових технологій та техніки, яку ми використовуємо в полях. Техніка точного землеробства, GPS-навігації, квадрокоптери – це майже космічні технології, «керувати» якими краще і ефективніше можуть саме молоді та прогресивні люди. Практику роботи з молоддю ми почали впроваджувати з 2011 року. З того часу у нас діє унікальна програма «Кернел-Шанс». За умовами програми ми проводимо відбір випускників і пропонуємо навчання, в рамках якого учасники впродовж 4-9 місяців проходять  стажування на наших сучасних підприємствах. Під керівництвом своїх наставників вони готують дипломні роботи та після завершення навчання захищають їх. У разі успішного захисту студенти стають повноправними працівниками Кернел. Зараз у нас працює 110 учасників з цієї програми. Цього року ми знову збільшуємо набір до 80 учасників. І не збираємося зупинятися.

«Кернел Шанс» є дуже цінною програмою для нас, яку ми постійно відшліфовуємо та вдосконалюємо. Так, спочатку ми відбирали лише випускників. Але згодом зрозуміли, що втрачаємо час на перенавчання і адаптацію до сучасних вимог Агробізнесу.  Тому з минулого року, окрім випускників, ми почали програму роботи зі студентами 3-4 курсів вищих навчальних закладів. Так, нашими партнерами є: Сумський національний аграрний університет,  де ми відібрали агрономів та інженерів, а з цього року - Кам'янець-Подільський університет. Наразі тривають переговори з Вінницьким аграрним університетом. Разом з університетами ми працюємо за  напрямками: агрономія та механізація. Разом з тим, Кернел – це не лише агровиробництво. У складі Компанії діють елеватори, олійноекстракційні заводи, портові термінали, куди також потрібні фахівці - лаборанти, технологи, економісти, менеджери із закупівель. Їх ми готуємо за програмою «Кернел Шанс». Але в майбутньому думаємо, що й ці напрямки зможемо реалізовувати разом з вишами.  

І це далеко не всі наші плани та проекти. На сьогодні ми зібрали групу із 40 найкращих випускників «Кернел Шанс», що вже працюють у Компанії та організували для них спеціальний освітній курс «МВА Challenger». Головним напрямком цієї програми є розвиток управлінських компетенцій та лідерських якостей. Для викладання курсу ми запрошуємо спікерів з успішних бізнес-шкіл України. Готувати керівників усередині Компанії - частина стратегії Кернел. Ми сподіваємося, що молодь, яку ми залучаємо до «МВА Challenger» - це майбутні керівники в Кернел. ШАНС стати кращим експертом в своєї страви та отримати управлінський досвід в Кернел є у кожного, адже наша корпоративна місія – розкривати унікальний аграрний потенціал України через розвиток потенціалу людей. 

Сергій Малік,

директор з розвитку компанії «Ерідон»

Як і більшість компаній працюючих в аграрному секторі ми відчуваємо гостру нестачу в кваліфікованих претендентах на відкриті вакансії. На постійній основі маємо мінімум 20 відкритих вакансій, 10 з яких менеджери з продажу в різних областях України. Складність в пошуку кваліфікованих претендентів складається з різних причин, але серед  них є 2 найголовніші:  

1. Високий рівень конкуренції за здобуття кваліфікованого та якісного  претенденту,

2. Невідповідність базової системи освіти нашим специфічним потребам  - що в свою чергу приводить до не конкурентоспроможність молоді на ринку праці через відсутність специфічних знань та навичок, а також досвіду чи стажу.

Ми маємо великий досвід  «виховання» кваліфікованих спеціалістів в середині компанії та інвестуємо в це багато ресурсів, але цього сьогодні – враховуючи нагальні потреби і перспективи розвитку компанії не достатньо. Саме тому ми започаткували  «Програму Стажерів» метою якої є пошук та відбір перспективних студентів агарних ВУЗІВ з залученням на роботу в Ерідоні а також формування кадрового резерву.

Ми впевнені в тому, що молодь це той потенціал, який має забезпечити майбутнє України – але для того, щоби це відбулося, роботодавці та система освіти мають набагато краще розуміти один одного. Між ними має відбуватися реальна співпраця з залученням досвіду та потенціалу роботодавця на ранній стадії, що має допомогти студенту раніше визначитися зі своєю майбутньою професією  а навчальному закладу  зрозуміти потребу роботодавця у специфічних знаннях та навичках майбутніх випускників. Ми зацікавлені в такій співпраці і маємо великі плани що до співробітництва з провідними аграрними ВУЗами України.

Зараз спостерігаєтся тенденція - в АПК йдуть набагато охочіше, ніж раніше. За останні півроку у нас маса резюме і претендентів не з агробізнесу. До нас ідуть з FMCG, з тютюнової та кондитерської галузі. Вони свідомо кажуть, що хотіли б потрапити в агробізнес, бо це має великий потенціал в Україні.

Віктор Карбівський,

комерційний директор Limagrain

Пошук людей, які будуть підходити для нашої компанії, це те цінне, в яке ми завжди готові інвестувати. Попит на фахівців на аграрному ринку досить високий, але всі хочуть отримати готового фахівця, якого не треба перевчати. Ми повинні не забувати про студентів, якім треба мати нагоду отримати досвід праці в великих міжнародних  компаніях. Ніхто не скаже, як краще: брати готових, або вирощувати своїх. Ми ровиваємось в двох напрямках. У нашій команді Лімагрейн Україна на сьогоднішній день працює  сім кандидатів наук, але є студенти, які нещодавно закінчили вуз.  

Особливого дефіциту кадрів в нас немає, але ми постійно розширюємо наш бізнес, створюємо нові підрозділи. Тому й інвестуємо в розвиток, в навчання кадрів, різноманітні тренінги, навчання, семінари тощо. Часто це практично формування кадрового резерву. Ми починаємо з практики, з обміну досвідом – таке навчання займає три-п’ять років, це перспектива. Якщо говорити по спеціальностям, то нас цікавить маркетинг, продажі, технічний супровід. Але ми тільки почали програму співпраці з вузами – тому плануємо співпрацювати в різних регіонах України.

Любов Мирна,

HR координатор DuPont Pioneer Україна

Нас цікавлять висококваліфіковані кадри, бо наші вимоги до кадрів дуже високі. Молоді люди - це нове покоління, яке здатне принести щось нове, впровадити інновації, допомогти нам розробити нові продукти і технології. І більшість з них знає англійську мову, що для нас дуже важливо. Я впевнена, що за молодими фахівцями майбутнє. Агросектор - найбільш перспективний ринок і тому у нас дуже велика потреба в кадрах. Зараз ми бачимо, що шукачі поділилися на дві категорії: які розуміють, для чого їм це потрібно, і ті, хто отримав професію, але ще не зрозумів, до чого прагне. І, як не дивно, багато студентів вже визначилися. У нас працювали багато студентів, які вже обрали свій шлях. Наприклад, прийшов хлопець працювати помічником агронома і вже чітко знав, що буде робити далі.

В принципі, українська аграрна освіта нас влаштовує. Але тут багато що залежить від студента: з одного вузу можуть прийти дуже різні за підготовкою. У першу чергу нам потрібні агрономи, бо ми плануємо розширювати нашу діяльність. Ми щороку залучаємо сезонних працівників: торік взяли 170 осіб. В основному студенти до нас так і приходять на сезонні роботи, адже це хороший спосіб отримати досвід і заробити. Кращі студенти залишаються і на наступний рік.

фото: farmtocollege.wordpress.com