Як налаштувати склад агрокомпанії в епоху цифровізації?

співзасновник компанії "Новітні Індустріальні рішення"

У "цифровому" підприємстві набагато простіше зрозуміти, які процеси вибудувані як сильні сторони компанії, а які вимагають перегляду.

 

Аграрна сфера є однією з центральних ланок і потужних національних драйверів, які формують ВВП і валютний дохід. Це чи не єдина галузь країни, яка незалежно від політико-економічної ситуації, завжди показувала і продовжує показувати стабільне зростання.

Бізнеси — від малого до великого — разом з глобалізаційними процесами переходять у цифрове середовище, де найбільш цінним ресурсом є інформація. За минулий рік у світі згенеровано 59 зетабайт даних. Якщо перевести аналогію до речей, які ми використовуємо щодня, то щоб отримати 1 ZB, нам потрібно взяти пам'ять 34 359 738 368 (34,4 мільярда) смартфонів пам'яттю 32 ГБ. А до 2025 року цей показник потроїться.

Інформація є основою управлінського процесу, і від того, наскільки вона досконала, багато в чому залежить і якість управління. Без достатньо оперативної, надійної, своєчасної та достовірної інформації управління підприємством не може ефективно проводитися. Обсяг даних, що проходить через організацію, може здатися величезним і неохопним. Як же бути у цій ситуацій?

Рішенням є економіка даних. Це не означає, що потрібно відкласти в бік справи реального сектору економіки та займатися виключно інформаційними технологіями. Ні в якому разі! Економіка даних будується на основі даних, які генерує бізнес.

За допомогою них можна побудувати та проаналізувати математичну модель. Це допомагає приймати рішення про зміну бізнес-моделі й бізнес-процесів, ціноутворення і сегментацію ринків збуту, тощо. Така стратегія використовується не лише в компаніях, пов'язаних з IT. Вона успішно працює в агросекторі, АПК, логістиці та інших сферах.

Сьогодні перемагає той, хто приймає правильні рішення, базуючись на об'єктивних даних. Сучасний конкурентоспроможний бізнес — це цифрове підприємство з автоматизованими процесами, які забезпечують підвищення ефективності, швидкості й прозорості прийняття рішень. У такому «цифровому» підприємстві набагато простіше зрозуміти, які процеси вибудувані як сильні сторони компанії, а які вимагають перегляду.

Агрокомпаніям необхідно «тримати руку на пульсі» за ланцюгом постачання і за тим, щоб не було невідповідностей в якості продукції. Важливо мати стратегію відстеження клієнтського досвіду і забезпечення того, стежити за конкурентами, тенденціями на ринку і всім іншим, що відбувається у галузі.

За допомогою засобів такої взаємодії можна забезпечити швидкість та ефективність прийняття рішень, що вкрай важливо для продуктивної роботи агрокомпанії. Система управління запасами — один з таких інструментів.

Завдяки програмному забезпеченню з управління запасами, можна своєчасно проводити аналітику про товари й рівень продажей. Деякі інструменти надають можливість спостерігати за динамікою обсягів товарів в режимі реального часу, в той час як інші надають аналіз на основі збережених даних і виявлених тенденцій.

Загалом, технологія управління запасами дає глибоке розуміння всього, від матеріальних запасів до майбутніх потреб і споживчого попиту.

Процес управління запасами лягає в основу прибутковості компанії. Від злагодженості роботи складових ланцюга постачання залежить багато чого: бонуси у відносинах з постачальниками, позитивний cashflow, ефективний розподіл часового ресурсу співробітників, лояльність клієнтів.

Використання сучасних технології управління логістики грає величезну роль, адже конкурентоспроможність і рентабельність бізнесу залежить від ступеня автоматизації. Якщо облік товарів, їх зберігання та інвентаризація не досить автоматизовані, то ефективність багатьох бізнес-процесів втрачається. Чим більше робіт бере на себе комп'ютер, тим більше часу з'являється у фахівця для вирішення інші завдань.

У цьому випадку впровадження WMS-технології для управління складом допомагає збільшити продуктивність підприємства в багато разів.

Мета впровадження такої технології управління логістики — це зменшення витрат на управління складом, а також підвищення прозорості виконання всіх операцій на складі.

Що можна отримати завдяки впровадженню WMS технологій для управління логістикою?

  1. Підвищення точності обробки вантажів
  2. Зниження загальних витрат на технічне обслуговування матеріально технічної бази і на обробці повернутого вантажу, в результаті точність складання-відправки підвищується практично на 99%
  3. Зниження кількості випадків повернення продукції на 80%
  4. Більш раціональне використання стратегії розміщення вантажів, що дозволяє вивільнити при аналогічній завантаженості складу до 10% вільного місця з подальшим його заповненням.
  5. Збільшення швидкості й чіткості відвантаження в процесі використання системи управління складом.
  6. Вивільнення до 20% обігових коштів, завдяки зниженню запасу товару, що обумовлюється впровадженням системи WMS, завдяки якій процеси логістики на складі оптимізуються й прискорюються.
  7. Підвищення продуктивності й ефективності праці персоналу, що досягається шляхом оптимізації правил відбору того чи іншого товару, оптимізації й розподілу оптимальних маршрутів руху, а також введення мотиваційних механізмів.

WMS-система відкриває можливість агрокомпаніям збільшувати продажі, завдяки зростанню якості обслуговування клієнта, що тягне за собою зміцнення ділової репутації.

Сучасний склад агрокомпанії - це комплекс, що складається з новітнього складського обладнання, оптимізованих під автоматизацію бізнес процесів, технічних засобів, яких об'єднує сучасне програмне забезпечення.

Розробка і застосування подібних систем дозволить агрокомпаніям налаштувати склади широкого функціонування та ефективно управляти товарними запасами в умовах ринкового середовища.

 



Поділитись

 

Стежте за головними новинами агробізнесу в Україні та світі на Agravery.com , на сторінці Facebook , у Telegram або підпишіться на нашу розсилку, відправивши лист з темою "Розсилка" на [email protected] .

 

Реклама

Реклама
Реклама