Сергій Касьянов: Ми будемо судитися щодо кримcьких активів в Європейському суді з прав людини та Вашингтоні

Сергію Павловичу, останніми тижнями в мережі поширюється інформація про те, що акції вашого агрохолдингу KSG Agro можуть виключити з лістингу. Буцім-то за те, що хтось написав на компанію скарги. Наскільки ця інформація правдива і чому так відбувається? Хто на вас скаржиться і з якої причини?

Дійсно, останнім часом ми зіткнулися з цілеспрямованою інформаційною атакою на наш холдинг з боку невідомих осіб. Поки ми можемо лише припускати, хто може стояти за публікаціями, що ставлять на меті дестабілізацію діяльності KSG Agro. Не виключено, що наша група стала жертвою комплексної цілеспрямованої кампанії проти українського бізнесу. Звичайно, сьогодні холдингу, як і багатьом іншим агрокомпаніям, складно працювати в умовах економічної кризи і несприятливої ​​ситуації на зовнішніх ринках. Девальвація гривні і втрата контролю над активами компанії в  Криму призвели до суттєвих збитків в 2014 році. Але причини цих збитків об'єктивні і, як ми впевнені, носять тимчасовий характер. Як казав один відомий політичний діяч, не можна жити в суспільстві і бути вільним від нього. Так і тут, практично неможливо вести успішний бізнес в країні, де знецінюється нацвалюта і йдуть військові дії. Тимчасові збитки - це нормальний стан для будь-якого бізнесу. І, природно, це не привід виключати компанію з лістингу. Наші збитки зафіксовані в публічних звітах і відкриті. Ви теж можете познайомитися з ними на сайті компанії, де на початку травня 2015 року був розміщений Consolidated Financial Statements (and Management Report) — 31 December 2014, в якому наведена вся фінансова звітність холдингу.

Торік транзакціі з вашими цінними паперами вже припинялися через несвоєчасне подання звіту. Це мало якісь наслідки для компанії?

Причиною, з якої торги нашими акціями були припинені, носили об'єктивний характер. Минулого року ми втратили контроль над більш ніж 28 тис. га земельного банку в анексованому Криму. Така ситуація зажадала додаткового аудиту нашої діяльності для підготовки звітності. В результаті звіт був поданий не в строки, обумовлені вимогами біржі. Але, як тільки ми подали звіт, лістинг наших акцій був відновлений. Яких-небудь негативних наслідків, крім тимчасового, але обумовленого об'єктивними причинами, припинення торгів, ми не відчули.

Польські інвестфонди з якоїсь причини виходять з вашого капіталу. Чи залучаєте нових портфельних інвесторів? Чому і хто вони?

Реакція польських інвестфондів - це реакція на ситуацію в країні. І наша компанія аж ніяк не виняток, інші суб'єкти бізнесу і в інших галузях також стикаються з проблемою відтоку інвестицій або виведення капіталів. Однак, наші проекти, зокрема, пов'язані зі свинарством і виробництвом біопалива, настільки цікаві, що привертають інтерес інвесторів. В даний час ми ведемо переговори з низкою інвесторів з різних країн. Як тільки будуть досягнуті конкретні домовленості, ми обов'язково розповімо ЗМІ про це. Таким чином, слід говорити про своєрідне інвестиційне «заміщення» — одні інвестори йдуть, а інші приходять, по-своєму зважуючи існуючі ризики. Але, як я вже говорив, це пов'язано з кон'юнктурою, а аж ніяк не з якимись особливими проблемами нашого холдингу.

У першому кварталі ви отримали майже 10 млн доларів збитку. Який прогноз фінансових результатів на другий квартал?

Збитки — це об'єктивний результат економічної ситуації в світі та падіння гривні в Україні, істотних валютних коливань в країні і закордоном. І наші збитки сформовані в основному за рахунок курсової різниці. Поки складно назвати точний період виходу на прибуткову діяльність. Операційні потоки в гривні у нас позитивні, інше буде залежати від стійкості нашої грошової одиниці, але ми робимо все можливе, щоб цей час наблизити. За нашими прогнозами це може відбутися вже до кінця нинішнього року або вже в наступному році.

Які сегменти бізнесу сьогодні працюють з найвищою маржинальністю?

Нас радують показники в свинарському напрямку. Ми здали в експлуатацію першу частину проекту, тобто половину нашого свинокомплексу. Йдеться про виробництво 120 тис. голів по року і десь 10 тис. тонн свинини. У 2014 році ми тільки вийшли на ринок, зайняли значну його частину, уклали договори з великими партнерами, зокрема, м'ясокомбінатом «Ювілейний», мережею «Сільпо». Завершення реконструкції, яку ми планували на 2014 рік, дозволило нам вийти на стабільні продажі по місяцю в обсязі 30 млн. грн. На початку минулого року у нас була місячна виручка 5-6 млн грн, причому лише за рахунок поросят. Потім тільки почали відгодівлю. А сьогодні по червню наша виручка вже досягла 30 млн грн. Таким чином, бізнес вже почав самостійно працювати, а до цього ми 4 роки туди інвестували.

Чи плануєте продовжувати інвестувати в свинарський бізнес?

На сьогодні для нас основне завдання - провести реструктуризацію кредитної заборгованості та виконати її умови, з тим, щоб ми могли розвивати бізнес далі. Тому на сьогодні ми не інвестуємо, не беремо додаткову кредитне навантаження, а ефективно використовуємо те, що вже є. Наші плани у свинарстві дещо скориговані. У зв'язку з умовами реструктуризації план по виходу на 240 тис. голів до 2017 року ми зрушили на 2018. За 2015 буде близько 100 тис. голів, відповідно близько 8 тис. тонн вже в м'ясі.

А що все-таки з реструктуризацією кредитів?

На сьогодні ми завершуємо переговори з кредиторами про рестуктуризації заборгованості. Зокрема, вже підписано меморандум з ПАТ «Укрсоцбанк» (Unicredit Group) про реструктуризацію існуючих кредитів на суму еквівалентну близько $7 млн.В даний час KSG Agro і ПАТ «Укрсоцбанк» приступили до реалізації меморандуму.

На які культури зробили ставки в рослинництві?

Оскільки ми зробили ставку на тваринництво, під нього підлаштовуватися і кормову базу. На початку липня господарства холдингу приступили до збирання ранніх зернових. На щастя, дощі напередодні не пошкодили врожай ранніх зернових, але були дуже сприятливі для соняшнику і кукурудзи. На ці культури, а також пшеницю і ячмінь і робимо ставку. Хоча, частину кормових культур, наприклад, кукурудзу, нам доводиться закуповувати з метою підтримки кормового балансу. Для нас, якщо 50-60% річного запасу собі забезпечуємо, — це нормально.
 

Ви збиралися активно розвивати біоенергетику. Виходить? Як працює пелетний завод?

Складна ситуація в країні, на жаль, позначилася і на цьому досить перспективному напрямку. Розвиваючи біоенергетичний бізнес, ми рухалися в руслі вимог ЄС до поступового заміщення споживання невідновлюваних ресурсів відновлюваними. На жаль, незважаючи на 80%-ву готовність заводу, нам довелося пригальмувати цей проект. Як я вже говорив, це пов'язано з нашим прагненням вирішити всі проблеми з кредитною заборгованістю, а вже потім відновлювати інвестування, в тому числі і в цьому напрямку. Як варіант, розглядаємо пропозиції інвесторів, які, враховуючи перспективність біопаливного напрямку, пропонують нам пайову участь у проекті.

Ви говорили про збитки в Криму на суму $10 млн. й планували повернути собі контроль над територіями. Як просувається вирішення цієї проблеми?

Захоплення земель, техніки і навіть врожаю у Криму сталося абсолютно бандитськими методами. На жаль, правового вирішення цієї проблеми з боку кримської чи російської влади ми не бачимо. Саме тому підприємство «Агротрейд», що входить в холдинг, підготувало позови до Європейського суду з прав людини та юрисдикцію суду у Вашингтоні (США) з метою дозвіл інвестиційних суперечок. Як ви розумієте, кримський політичний вузол зав'язаний вельми туго, та й процедура в міжнародному суді не швидка. Все це поки не дає підстав говорити про швидке розв'язання проблеми анексованих разом з півостровом наших активів.

Чи позначається на діяльності холдингу близькість Дніпропетровського регіону до зони АТО?

Слава Богу, на дніпропетровських землях панує мир, хоча, по суті, «прифронтовой» статус регіону змушує і місцеву владу, і бізнес допомагати Україні залишитися цілісною. Жителі регіону проявляють неабиякі зусилля і патріотизм. Не залишаємося осторонь проблеми і ми. Холдинг безоплатно допомагає продуктами, зокрема, свіжим м'ясом — свининою — силам АТО, розташованим на прикордонній території. Ми широко не афішуємо цю діяльність, розпочату нами, по суті, з початком конфлікту, вважаючи її частиною нашого громадянського обов'язку. А, по суті, — справою патріотичної свідомості і честі.

Марія Бровінська