«Астарта» почала комплексну реорганізацію системи управління молочними фермами

Минулого року агропромхолдинг «Астарта» почав комплексну реорганізацію системи управління молочними фермами з метою підвищення ефективності і прибутковості виробництва.

Про це повідомляє прес-служба підприємства.

В основі нової системи управління тваринництвом «Астарти» ― чотири інфраструктурні проекти, розроблені менеджментом компанії: будівництво кормоцентру ― це дозволяє виготовляти якісні кормосуміші для ВРХ, контролюючи процес з центру; створення всередині компанії структури Зооветсервіс ― це мобільні бригади фахівців, які за графіком забезпечують обслуговування декількох ферм; зміна організаційної структури ферми і посадових обов'язків ключових працівників; впровадження нової системи мотивації персоналу, де кожна ферма формує фонд оплати праці, виходячи з якості та кількості виробленої продукції. Цей фонд щомісяця розподіляється між працівниками ферми відповідно до наперед визначених коефіцієнтів посади.

Наразі нова система управління тваринництвом комплексно запрацювала в «Агрофірмі ім. Довженка» (Полтавська область). За півроку з початку її реалізації надої молока на корову в господарстві зросли на 15-20%.

Модель роботи «Агрофірми ім. Довженка» вже почали поширювати на інші господарства «Астарти». Зокрема, це стосується впровадження нової системи оплати праці на фермах і організації служб Зооветсервісу.

Довгострокова стратегія розвитку «Астарти» передбачає подальші інвестиції в молочний напрямок.


Реклама

Реклама

Реклама

Реклама
Реклама
Реклама