На Україну чекає симбіоз холдингів та невеликих господарств — Скорняков

Про це заявив генеральний директор HarvEast Дмитро Скорняков, пише AgroPortal.

На його погляд, певні плюси є і у холдингів, і у фермерів.

«Думаю, що нашу країну чекає певний симбіоз даних форм сільгосппідприємств. Холдинги, наприклад, купують ТМЦ і продають продукцію в більших обсягах, що дає можливість отримувати кращі ціни, більше можливостей по залученню фінансування і найму персоналу. У дрібних фермерів є перевага знання кожного п'ятачка землі і здатність вичавити з нього більше», — пояснив Скорняков.

На його думку, при цьому дрібним фермерам більш логічно працювати в преміальних нішах, наприклад, вирощуванні баштанних, овочів і т.д.

«На жаль, у зв'язку з недофінансуванням, багато фермерів займаються найпростішим — зерновими та соняшником. Що, звичайно, набагато легше, але не сильно перспективно, тому що за цими культурами важливий ефект масштабу. Така ситуація не дає тих плюсів, які країна повинна отримувати саме від фермерства», — вважає експерт.

Він додав, що разом з тим проблеми, з якими зіткнулися великі компанії останнім часом, не пов'язані з самою формою господарської діяльності як такої. Вони більше пов'язані з проблемами стратегії зростання, і іноді чесності керівництва і власників.

«Наприклад, якщо сьогодні у HarvEast була б фінансова можливість наростити земельний банк в 2 рази, ми б цього робити не стали. Тому що у нас немає на сьогодні людських та інших ресурсів, щоб управляти земельним банком, який буде вдвічі більшим. На ще один кластер в 20-30 тис. га ресурси є, а на більший — ні. І ресурси неможливо наростити клацанням пальців», — каже Скорняков.

Він також зазначив, що в минулому багато холдингів саме так і росли — брали позики, купували все, що продавалося, а управляти ефективно не змогли — в цьому і є основна проблема.

Читайте також:

«РОСТОК-ХОЛДИНГ» планує розширення земельного банку до 100 тис. га

Posco-Daewoo запропонує українським фермерам програми лізингу