ДУМКА: При трансформації Мінагрополітики важливо не втратити аналітику відомства

Таку думку висловила Марія Колесник, заступник директора компанії «ПроАгро Груп».

«Служби Мінагро на місцях щоденно збирали інформацію про хід збирання врожаю та посівну компанію. Потім все це акумулювалось і ця інформація надавалась всім зацікавленим учасникам ринку. Ми могли довіряти чи не довіряти прогнозам виробництва від міністерства, але їх завжди враховували, як постачальники ЗЗР при формуванні номенклатури та обсягів свого імпорту, так і трейдери чи аграрії під час укладання форвардних контрактів. Якщо система буде зламана, то всі відпрацьовані роками механізми взаємодії між різними гравцями ринку перестануть діяти, що може певний час негативно позначитись на конкурентоздатності української продукції на зовнішніх ринках», — наголосила Колесник.

Також на її думку Україна частково втратись свої позиції в тих перемовинах, які тривають.

«Міністр МЕРТ просто фізично не зможе розірватись і одночасно бути присутнім скрізь. Також швидко розібратись в проблемах та потребах всіх галузей одночасно набагато складніше, ніж лише у специфіці однієї хоча й самої специфічної та потужної. Це загальмує підписання нових торгових угод між Україною та країнами партнерами, або стане причиною підписання не дуже вигідних для наших товаровиробників умів під час укладання угод про зону вільної торгівлі. На тлі послаблення позиції однієї із сторін зазвичай різко активізуються конкуренти, а отже ми не лише не отримаємо нові ринки, але можемо частково втратити вже наявні», — додала вона.