Реклама

«ДПЗКУ» повинне оперативно узгоджувати з Китаєм річні плани поставок зернових — Павленко

Оперативне узгодження з китайськими партнерами річних планів щодо обсягів поставок зернових та їхнє своєчасне виконання — пріоритетне завдання «ДПЗКУ».

Про це 13 липня 2015 року під час в виробничої наради з директорами філій «ДПЗКУ», керівниками та співробітниками регіональних відділів департаменту закупівель і логістики сказав міністр аграрної політики Олексій Павленко, повідомляє прес-служба держкорпорації.

За його словами, саме це дасть можливість реалізувати другу частину Генеральної угоди щодо відкриття 2 кредитної лінії на реалізацію інвестиційних проектів.

«Сезон буде непростим, перед корпорацією стоять серйозні виклики та очікування. Керівництво та колектив своєю роботою повинні довести суспільству, що ситуація докорінно змінилася, що корпорація працює прозоро та приносить державі прибутки», — наголосив міністр.

Про плани ДПЗКУ у новому 2015/2016 маркетинговому році розповів в.о. голови правління Борис Приходько. Він зазначив, що корпорація має намір вийти на передбачений контрактом експорт до Китаю зернових та олійних культур.

«До основних завдань, які стоять перед топ-менеджментом ДПЗКУ, варто віднести оптимізацію логістичних затрат, удосконалення бізнес-процесів продажу, закупівель та відвантаження сільгосппродукції, формування довіри до держкорпорації на ринку та креативне мислення її керівників», — повідомив Борис Приходько.

З майбутніми планами закупівельної діяльності зернових у ДПЗКУ ознайомив директор департаменту закупівель Дмитро Єрмоленко. Він зазначив, що близько 2,5 млн тонн зернових планується закупити до кінця поточного календарного року.

Нагадаємо, «ДПЗКУ» з грудня 2014 року по червень поточного року підписала 30 зовнішньоекономічних контрактів.



Поділитись

 

Стежте за головними новинами агробізнесу в Україні та світі на Agravery.com , на сторінці Facebook , у Telegram або підпишіться на нашу розсилку, відправивши лист з темою "Розсилка" на [email protected] .

 

Тільки зареєстровані користувачі можуть коментувати

Увійти Зареєструватися

Comments (0)

Реклама
Реклама
Реклама